В условиях пандемии и поголовной удаленной работы становится очень актуальной тема проектного управления и управления удаленными командами и сотрудниками. Как сохранить эффективность команд, поддержать мотивацию и добиться результатов? Мы решили задать этот вопрос опытному руководителю проектов – Senior Project Manager в компании СберЗдоровье – Виктории Дубешко! Виктория рассказывает о том кто такой Project Manager, что он должен уметь, какие инструменты помогают управлять проектом и добиваться результатов от команды даже при удаленной работе. А еще в чем отличие чайка-менеджмента от дятел-менеджмента :) Спонсор выпуска - imshop.io (Комфортный способ запустить мобильные продажи)